为(wei)了(le)落实好公(gong)司(si)四(si)季(ji)度安委会要求，11月17日公(gong)司(si)安全(quan)(quan)生产管理(li)(li)(li)(li)部组织，公(gong)司(si)总经理(li)(li)(li)(li)梁建中(zhong)和(he)副总经理(li)(li)(li)(li)郭杰参加(jia)，由(you)建筑公(gong)司(si)白二琴经理(li)(li)(li)(li)和(he)冷(leng)弯型(xing)钢公(gong)司(si)于清水经理(li)(li)(li)(li)进行了(le)安全(quan)(quan)源(yuan)头(tou)(tou)管理(li)(li)(li)(li)控(kong)制机制的(de)宣讲。两个(ge)单位(wei)的(de)经理(li)(li)(li)(li)都(dou)做了(le)充分准备，理(li)(li)(li)(li)论联系实际，达到了(le)预期的(de)效(xiao)果，为(wei)全(quan)(quan)公(gong)司(si)安全(quan)(quan)源(yuan)头(tou)(tou)宣讲开了(le)一(yi)个(ge)好头(tou)(tou)，也为(wei)下(xia)一(yi)步其他(ta)单位(wei)一(yi)把手安全(quan)(quan)源(yuan)头(tou)(tou)宣讲提(ti)供了(le)相(xiang)互学习借鉴的(de)思路和(he)方法。

此次(ci)安(an)全源(yuan)头宣讲，旨在进(jin)一(yi)步推进(jin)公司安(an)全源(yuan)头管理控制机制在各单位逐级深入(ru)贯(guan)彻落(luo)实，促(cu)使各级管理人员真正理解透(tou)彻并灵活应用。

梁(liang)建中总经理(li)(li)(li)(li)最后强调：公司安(an)(an)全源(yuan)头管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)控制机制的(de)建立，来(lai)源(yuan)于对安(an)(an)全管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)实(shi)践的(de)提炼(lian)和(he)总结，上升(sheng)到理(li)(li)(li)(li)论再指导实(shi)践。各单位一把手都要备好(hao)课(ke)，通过宣讲提高(gao)自(zi)身理(li)(li)(li)(li)论水平(ping)，人人过关，并带动本(ben)单位中层干部理(li)(li)(li)(li)论水平(ping)的(de)提高(gao)，通过安(an)(an)全源(yuan)头工作的(de)有效落实(shi)，不断(duan)促进(jin)公司整体安(an)(an)全管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)水平(ping)的(de)螺旋提升(sheng)，消灭粗放(fang)性(xing)安(an)(an)全管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)，最终实(shi)现安(an)(an)全管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)的(de)本(ben)质安(an)(an)全化。